De sfeer was open en het was vooral waardevol om ervaringen, inzichten en uitdagingen met elkaar te delen. Herkenbaar voor iedereen: in een sector vol concurrentie is écht onderscheidend zijn een flinke uitdaging.
Hieronder delen we drie belangrijke inzichten die tijdens de avond naar voren kwamen:
- Strategie uit het hart
Onderscheidend zijn begint bij weten waar je uniek in bent. Maar het gaat verder dan een mooi label of positionering. Het draait om het ontwikkelen van een kompas – een heldere richting voor je organisatie, je klanten én je medewerkers. Zodat keuzes niet alleen rationeel zijn, maar ook betekenisvol.
- Medewerkers maken het verschil
In de IT-sector is de rol van medewerkers cruciaal. Een sterk verhaal dat alleen bij marketing blijft hangen, raakt verloren. Juist wanneer je mensen zich verbonden voelen met het verhaal van de organisatie, ontstaat er kracht. Zeker in een markt waarin talent schaars is, kan dit onderscheidend vermogen bieden.
- Cover story
Met de creatieve oefening Cover Story gingen de deelnemers in duo’s aan de slag met een toekomstvisie. Door hun verhaal te verbeelden als cover van een magazine, compleet met quotes en visuals, kwamen ze snel tot de kern van hun onderscheidend vermogen. Dat zorgde voor verrassende inzichten voorbij de gebaande paden van ‘meer omzet’ of ‘groei’, en juist richting impact en betekenis.
Ben je ook geïnteresseerd in een verdiepende discussie over jouw vakgebied? Neem dan contact met ons op via info@branddoctors.com, of abonneer je op onze nieuwsbrief. De volgende roundtable gaat over de verschuiving in het zorgstelsel.