Strategie voor mobiliteitsorganisaties

Emilie Branddoctors

Mobiliteit gaat al lang niet meer alleen over voertuigen. Het gaat erom hoe mensen eenvoudig, betrouwbaar en vrij kunnen blijven bewegen, terwijl steden voller worden, techniek verandert en bezit steeds vaker plaatsmaakt voor gebruik.

Dat dwingt organisaties opnieuw te bepalen welke rol ze willen spelen, waar ze waarde toevoegen en hoe ze samenwerken met anderen in de keten.

Wij helpen mobiliteitsorganisaties die toekomstige rol scherp te kiezen en te vertalen naar strategie, positionering, proposities en organisatie.

 Bespreek je vraagstuk

Welke rol kies je in een veranderend mobiliteitssysteem?

  • Van product naar dienst is een organisatievraag

    De mobiliteitstransitie vraagt om nieuwe proposities én een andere manier van werken. De beweging van product naar dienstverlening vraagt om nieuwe competenties en samenwerking over organisatiegrenzen heen.

    Daarom verbinden we strategische keuzes aan de organisatie die ze moet waarmaken. Want een propositie die niemand kan leveren, is geen propositie.

  • De keten is het vraagstuk

    In mobiliteit kijkt de klant naar de hele reis, terwijl die langs meerdere aanbieders loopt en niemand over het geheel gaat.

    Daarom gaat positionering ook over wat je aan anderen overlaat. Wij helpen kiezen waar je zichtbaar wilt zijn, waar je de infrastructuur onder een andere dienst vormt en wat dat betekent voor je merk en verdienmodel.

  • -

    -

Waar we mobiliteitsorganisaties bij helpen

  • Strategieontwikkeling en strategie-activatie

  • merkpositionering

  • propositieontwikkeling

Cases

team
Pon

Strategie Activatie Programma: Pon – Digital Innovation Lab

Verder praten? Dat doen we graag

Boek direct een strategy snack: uur sparren met een van onze experts in de mobiliteit. Online, kosteloos, en je kiest zelf met wie. We verkennen welke betekenis jullie willen hebben en wat dat vraagt. 

Plan een Strategy Snack

Uitgelicht: Strategie geeft richting, maar hoe zorg je voor de beweging?

Voor de tweede editie van onze monitor Strategie uit het Hart onderzochten we wat Nederlandse organisaties tegenhoudt om hun strategie écht te laten landen. We spraken directies, managers en medewerkers van 301 organisaties, publiek en privaat, groot en klein.

Wat je in het rapport vindt:
De vijf obstakels die strategie doen stilvallen, van de kloof tussen bestuurskamer en werkvloer tot het stilvallen na de lancering. Maar we laten je ook zien wat je er concreet aan kunt doen. Met vuistregels en een praktische checklist om direct mee aan de slag te gaan.

Download het rapport hieronder.

* verplichte velden