Positionering en propositieontwikkeling voor onderwijsinstellingen

Emilie Branddoctors

Onderwijsinstellingen vertellen vaak uitgebreid wat ze aanbieden. Opleidingen, programma’s, onderwijsvormen, voorzieningen. Maar voor leerlingen en studenten begint de keuze ergens anders.

Zij willen weten: past dit bij mij, wat leer ik hier, en wie kan ik hier worden?

Wij helpen onderwijsinstellingen scherp te maken welke ontwikkeling ze mogelijk willen maken en waarom dat relevant is. Die betekenis vertalen we naar een herkenbare positionering en proposities die mensen helpen kiezen.

 Bespreek je vraagstuk

Kies welke ontwikkeling je mogelijk wilt maken

  • Meer dan een verhaal voor de buitenwereld

    Een sterke positionering bepaalt niet alleen hoe je gezien wilt worden, maar helpt ook om betere keuzes te maken.

    Door ambities voor studenten, werkveld en samenleving te verbinden, ontstaat een helder kader voor onderwijs, opleidingen, samenwerkingen en vernieuwing.

  • Studenten kiezen geen curriculum

    Een sterk curriculum heeft samenhang en een herkenbare onderwijsvisie. Maar studenten kiezen geen curriculum; ze kiezen een opleiding en willen weten waar die hen brengt.

    Daarom verbinden we curriculum en aanbod met het perspectief van studenten en het werkveld. Zo wordt een intern zorgvuldig opgebouwd aanbod ook van buitenaf begrijpelijk.

  • -

    -

Waar we onderwijsinstellingen bij helpen

  • Positonering

  • Propositieontwikkeling

  • daniel vragen voor een 3e

Cases

Wageningen University & Research

Structureel werken aan groei

Verder praten? Dat doen we graag

Boek direct een strategy snack: uur sparren met een van onze experts in de onderwijs. Online, kosteloos, en je kiest zelf met wie. We verkennen welke betekenis jullie willen hebben en wat dat vraagt. 

Plan een Strategy Snack

Uitgelicht: Strategie geeft richting, maar hoe zorg je voor de beweging?

Voor de tweede editie van onze monitor Strategie uit het Hart onderzochten we wat Nederlandse organisaties tegenhoudt om hun strategie écht te laten landen. We spraken directies, managers en medewerkers van 301 organisaties, publiek en privaat, groot en klein.

Wat je in het rapport vindt:
De vijf obstakels die strategie doen stilvallen, van de kloof tussen bestuurskamer en werkvloer tot het stilvallen na de lancering. Maar we laten je ook zien wat je er concreet aan kunt doen. Met vuistregels en een praktische checklist om direct mee aan de slag te gaan.

Download het rapport hieronder.

* verplichte velden